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Our
Mission 

What is our focus ?

We see languages as central to several of the Nova Scotia Government’s ten-year action plan goals for transforming the province (e.g., international immigration, international student retention, global trade, export-based entrepreneurship, research partnerships, tourism), outlined in One Nova Scotia’s Now or Never report. We also see languages as key to the four pillars (modernization, innovation, inclusion, leadership) of the province’s Action Plan for Education. We wish to make the provincial government and affiliated bodies aware of our interest and commitment to support government initiatives in this regard.

We believe that one important way of meeting the goals of the Now or Never report and the minister’s Action Plan is to strengthen language capabilities, initially in Halifax and subsequently (and where needed) throughout the province. Much of this is already in place—we merely need to work together to coordinate it and make our society and government aware of it. Local populations need to become more aware of both the immediate and the wider world and become comfortable engaging with different communities in the province, the country, and the world by speaking their languages. In this way cross-cultural and international contacts will improve, leading to increased social integration, cultural understanding, international trade, expanded tourism, and more opportunities for education and research exchange. Likewise, immigrants need to feel welcomed, to see their cultures respected and their languages spoken— in public and in schools. Their languages are in fact an untapped resource. If they do not feel that these goals are met, understandably they will move to larger communities elsewhere in Canada, where they can feel more at home.

Our
Mission 
Quelle est notre priorité ?

Pour nous les langues sont au coeur de plusieurs des objectifs du plan d’action décennal du Gouvernement de Nouvelle-Écosse pour la transformation de la province (par exemple : l’immigration internationale, la rétention des étudiants étrangers, le commerce mondial, l’entreprenariat fondé sur l’exportation, le partenariat de recherche, le tourisme) ; objectifs mentionnés dans le rapport Now or Never de One Nova Scotia. Nous considérons également les langues comme un élément clé des quatre piliers (modernisation, innovation, inclusion, leadership) de l’Action Plan for Education de la province. Nous souhaitons que le gouvernement provincial et les organismes affiliés prennent conscience de notre intérêt et engagement à appuyer des initiatives gouvernementales dans ce domaine.

Nous sommes convaincus que l’une des façons d’atteindre les objectifs du rapport Now or Never et de l’Action du ministre est de renforcer les compétences langagières, tout d’abord à Halifax et ultérieurement (et où cela est nécessaire) à travers la province. Ces capacités sont en grande partie déjà en place – il nous suffit simplement de travailler ensemble pour les coordonner et faire connaître à la société et au gouvernement. Les populations locales ont besoin de prendre conscience tant du monde qui les entoure que du reste du monde. Elles doivent se sentir plus confiantes pour communiquer avec les différentes communautés de la province, du pays et du monde en parlant leur langue. De cette façon, les contacts interculturels et internationaux seront améliorés, ce qui engendrera une meilleure intégration sociale, la compréhension interculturelle, des échanges commerciaux, un développement touristique ainsi que des retombées pour les échanges éducatifs et entre chercheurs. En outre, les immigrants ont besoin de se sentir les bienvenus, de voir que l’on respecte leur culture et que l’on parle leur langue en public et à l’école. En effet, ces langues constituent une ressource inexploitée. Si les immigrants n’ont pas l’impression que ces objectifs soient atteints, on peut comprendre qu’ils s’établiront ailleurs au Canada dans de plus grandes communautés où ils pourront mieux se sentir chez eux.

 

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